Inteligência de dados para o setor de:
Tamanho do segmento:
Olá inovadores!
Estamos entusiasmados em apresentar mais uma edição da série ‘Inteligência de Dados para o Setor da Indústria’, agora em colaboração com o Ágora Tech Park. Este relatório oferece uma visão detalhada de como as empresas industriais estão impulsionando a inovação e expandindo seus horizontes.
O setor industrial enfrenta inúmeros desafios em um ambiente de rápidas mudanças, marcado pela crescente pressão por práticas sustentáveis e a adoção de tecnologias digitais. Para manter a competitividade, as empresas precisam integrar automação e análise de dados, ao mesmo tempo que se adaptam a rigorosas regulamentações ambientais e de segurança. Além disso, é fundamental investir na capacitação contínua da força de trabalho para garantir a eficiência em um cenário cada vez mais automatizado.
Convidamos você a explorar a seguir uma coleção de dados reveladores, onde analisamos como o setor demonstra dinamismo e resiliência para se adaptar, inovar e liderar em um contexto de transformações rápidas.
Aprendizados da base
Fortalezas
das empresas do setor industrial contam com intraempreendedores que atuam com propósito e demonstram orgulho organizacional
das empresas cultivam uma cultura de criatividade e flexibilidade
trabalham com excelência e proporcionam um ambiente favorável para inovação
das empresas mantêm um bom relacionamento interno, o que favorece a comunicação aberta e a colaboração
Testemunho de um colaborador
Desafios
das empresas do setor industrial precisam fortalecer sua capacidade de inovação e integrar essa cultura de forma mais consistente.
das empresas seguem apenas as regulamentações básicas de ESG, sem agir proativamente.
não adotam inovação aberta e não aceleram seus projetos
apenas
do setor industrial utiliza dados de forma estratégica e como ativos intangíveis de alto valor
precisam revisar seus modelos de negócios para explorar novos horizontes de inovação
Testemunho de um colaborador
Os dados acima vêm da nossa base exclusiva no setor da Indústria, com:
Como geramos Inteligência de Dados para Inovação?
A maturidade da cultura de inovação é dividida em três estágios principais, que indicam o Poder de Inovação das organizações. Traduzimos as percepções dos colaboradores em dados tangíveis e mensuráveis, permitindo o gerenciamento estratégico do futuro das empresas. Com isso, impulsionamos resultados reais em Desenvolvimento de Pessoas, Competitividade, Crescimento e Longevidade.
De acordo com os colaboradores das empresas da indústria, 53% reconhecem a força no pilar de pessoas, destacando o intraempreendedorismo e a adaptabilidade coletiva de suas equipes.
No entanto, 67% percebem que ainda estão nas fases iniciais e enfrentam desafios significativos para dominar a ciência da inovação. Isso exige uma gestão mais estruturada, que integre estratégias orientadas por dados para um desenvolvimento tecnológico eficaz, além de promover uma gestão de desempenho e resultados mais robusta.
AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL
Na ambidestria organizacional das empresas industriais, os colaboradores percebem uma predominância nos esforços voltados para a excelência operacional, com 56% das iniciativas focadas nessa área, enquanto 44% estão dedicadas à exploração e inovação. Esse equilíbrio entre operar com eficiência e inovar é fundamental para a adaptação e o sucesso em ambientes de negócios que evoluem rapidamente.
Características como colaboração, foco no cliente e resiliência são apontadas como pontos fortes, superando as médias do setor. No entanto, habilidades como empatia, criatividade, curiosidade e coragem ainda precisam de maior desenvolvimento e atenção por parte das empresas.
Caminhos e Prioridades:
A evolução constante no setor industrial destaca a necessidade de manter e expandir práticas já bem-sucedidas. Empresas que já demonstram excelência e inovação devem não só preservar esses atributos, mas também aprimorá-los continuamente. A seguir, apresentamos ações estratégicas para sustentar e fortalecer esses pontos positivos, enquanto desenvolvem áreas de melhoria:
Fortalecer a Comunicação e a Colaboração Interna: Implemente plataformas colaborativas que facilitem interações em tempo real e automatizem fluxos de trabalho, garantindo a disseminação eficiente de informações. Estimule uma cultura de comunicação aberta, com reuniões regulares de feedback e transparência nas decisões estratégicas. Invista em treinamentos contínuos de soft skills e programas de mentoria para desenvolver habilidades de comunicação, promovendo coesão entre as equipes.
Incorporar Inovação nas Práticas Diárias: Adote uma visão holística da inovação, reconhecendo que ela pode ocorrer em processos, comunicação, metodologias e muito mais. Integre os princípios da inovação em todos os níveis organizacionais e processos de negócios, utilizando a inovação aberta como estratégia essencial para fomentar a inovação em toda a empresa.
Fomentar o Intraempreendedorismo na Era Digital: Transforme sua organização em um ecossistema de inovação, onde o orgulho e o propósito dos colaboradores são impulsionados pela tecnologia e conectividade. Utilize plataformas digitais para identificar e expandir iniciativas de intraempreendedorismo. Crie sistemas de reconhecimento e recompensas que integrem os intraempreendedores em ciclos contínuos de feedback e co-criação, garantindo um ambiente propício ao desenvolvimento de novas ideias.
Estimular a Evolução da Criatividade: Intensifique o investimento em laboratórios e ambientes de inovação, com infraestrutura para experimentação e prototipagem rápida. Esses ambientes devem permitir que as equipes experimentem tecnologias avançadas em um ambiente controlado, utilizando ferramentas de colaboração baseadas em IA para facilitar a geração de ideias. Invista em programas de capacitação que equilibrem competências digitais e humanas, e reconfigure os espaços de trabalho para serem híbridos e flexíveis, promovendo tanto a colaboração quanto a reflexão individual.
Inovação dos Modelos de Negócios com o Uso Estratégico de Dados: Promova a inovação contínua dos modelos de negócios utilizando dados como ativos intangíveis de alto valor. Incentive a capacitação em análise de dados e a integração de insights baseados em dados nas decisões estratégicas. Dessa forma, a organização estará preparada para antecipar tendências e ajustar suas operações de maneira proativa, mantendo-se competitiva em um mercado dinâmico.
Evoluir para uma Abordagem Regenerativa de ESG: Empresas que já implementaram práticas de ESG devem ir além de estratégias reativas e conformistas, que visam apenas atender às regulamentações. O próximo passo é adotar uma postura proativa e visionária, criando novos padrões para a indústria. Isso implica não só em mitigar impactos negativos, mas também em gerar impacto positivo sistêmico, adotando práticas regenerativas que restauram e revitalizam o meio ambiente, a sociedade e a economia.