Metodologia Innoway: entenda tudo sobre

Incorporando mais de vinte anos de experiência no campo da inovação e da cultura organizacional, a Metodologia Innoway combina uma vasta gama de literatura relevante, um estudo aprofundado das empresas mais inovadoras.

A medida final da Metodologia Innoway se chama Innovation Power, uma pontuação que visa determinar qual o nível de atualização em inovação da organização sendo comprovada a partir de uma abordagem dedutiva e de forma padronizada.

Hoje em dia, mudar não é apenas necessário, mas vital. Para ter longevidade no seu negócio, sua organização precisa ter características e ferramentas que a tornem à prova do futuro. Na Innoway, desenvolvemos uma metodologia própria que permite diagnosticar e pontuar o nível de maturidade da inovação de qualquer tipo de organização. Coletamos e organizamos uma base de dados riquíssima estudando publicações e dezenas de organizações participantes da pesquisa.

Com a Metodologia Innoway, conseguimos traçar um planejamento personalizado para acelerar o desenvolvimento da maturidade em inovação da sua organização e dar ao seu negócio as condições necessárias para se transformar de forma inteligente e duradoura ao longo do tempo. Neste artigo, você vai entender um pouco mais do que é esta metodologia, o que é e como é construído o Innovation Power de uma organização.

O que é a Metodologia Innoway?

Incorporando mais de vinte anos de experiência no campo da inovação e da cultura organizacional, a Metodologia Innoway combina uma vasta gama de literatura relevante, um estudo aprofundado das empresas mais inovadores do planeta e reconhecidas pela Forbes, com uma tese robusta produzida pela Innoway e comprovada por mais de 150 organizações.

A Metodologia Innoway é aplicada utilizando técnicas de pesquisa quantitativa. Aplicamos um questionário estruturado com opções objetivas de respostas entre os colaboradores e a liderança da organização. Para ter validade, esse questionário deve ser aplicado numa janela de tempo e ter um percentual mínimo de engajamento dos respondentes.

O innoway possibilita identificar oportunidades para alcançar uma cultura de inovação de alta performance a partir do olhar das pessoas que mais conhecem a organização – os colaboradores. Ao longo dos próximos tópicos vamos explorar o Innovation Power, a pontuação que deriva deste questionário, e quais são os pontos avaliados para chegar ao resultado final.

Innovation Power

A medida final da Metodologia Innoway se chama Innovation Power, uma pontuação que visa determinar qual o nível de maturidade em inovação da organização sendo analisada a partir de uma abordagem dedutiva e de forma padronizada. Os dados que formam o Innovation Power são processados em camadas, que possuem suas próprias pontuações intermediárias, que ao fim são usadas para calcular a pontuação final que representa a capacidade de gerar melhores resultados por meio da cultura de inovação.

Para entender melhor como funciona o Innovation Power, vamos abrir cada atributo que compõe esse grupo. A pontuação final do Innovation Power é feita a partir de dois índices fundamentais para viabilizar a inovação numa organização: Pessoas e Ciência da Inovação.

Com relação a Pessoas, que tem sua própria pontuação, são analisados os dados e correspondentes pontuações dos índices Intraempreendedorismo e Adaptabilidade. Já com relaço a Ciência da Inovação, são analisados Estratégia & Liderança, Inteligência & Ideação, Desenvolvimento & Governança e Competitividade & Impacto.

Cada um desses índices é classificado em quatro categorias de acordo com a pontuação: básico (0 a 40 pontos), intermediário (41 a 70 pontos), avançado (71 a 87 pontos) e fluente (88 a 100 pontos).

Pessoas

Acreditamos que as inovações são realizadas por pessoas, para pessoas e em organizações compostas por pessoas. Para a Metodologia Innoway, os colaboradores são considerados o ativo mais valioso, afinal são eles que dão vida e propulsionam os negócios.

O diagnóstico realizado avalia a capacidade intraempreendedora do indivíduo combinada a uma cultura adaptável do coletivo para responder com agilidade às mudanças e evoluções dos ambientes internos e externos.

Intraempreendedorismo

Aqui queremos avaliar o senso de conexão que a pessoa que está respondendo o questionário tem com a organização, a realização profissional e a sua criatividade. Para avaliar este índice, queremos quantificar o quanto esta pessoa está engajada e disposta a ter uma atitude proativa e também o quanto o ambiente onde ela está inserida promove a criatividade.

Adaptabilidade

Este atributo está relacionado ao conceito Agile e avalia o equilíbrio da tríade Resultado – Aprendizado – Relacionamento, que dançam em sinergia com a Diversidade na organização. As organizações que pontuam bem neste atributo demonstram ter características culturais que sustentam a agilidade e a adaptabilidade diante das rápidas e constantes mudanças do ambiente externo.

Ciência da Inovação

Na Metodologia Innoway, consideramos que, para ser relevante e desenvolver a habilidade de criar um futuro com protagonismo, sem ficar à sombra da concorrência, as organizações precisam ir além da criatividade e do desenvolvimento orgânico. Para ser competitivo, é importante gerir o ato de inovar como uma ciência organizada e estruturada.

Neste grupo, consideramos que os atributos que o compõem fornecem uma abordagem sustentável para que estas organizações possam evoluir sua cultura de inovação com métricas, sistemas e processos consistentes.

Estratégia & Liderança

Este atributo identifica a sinergia da estratégia corporativa com a inovação, assim como o papel da liderança como patrocinador ativo. Conceitos e o propósito que levam a estratégias claras, efetivas e impulsionadoras da inovação estão presentes também.

Inteligência & Ideação

Na Metodologia Innoway, este atributo aponta o grau de estruturação, acesso e utilização de dados como ativos intangíveis de alto valor para a geração de vantagem competitiva, por meio de novas ideias, pesquisa e desenvolvimento.

Desenvolvimento & Gestão

A pontuação deste atributo mensura a governança da inovação, assim como sua estruturação e sistematização por meio do domínio de técnicas e metodologias ágeis. As ferramentas e recursos para testar, gerenciar, acelerar e adaptar projetos com facilidade são analisadas aqui na Metodologia Innoway.

Competitividade & Impacto

Verificamos a capacidade de criar vantagem competitiva para transcender o incremental, gerando inovações adjacentes, transformativas e até disruptivas, por meio da pontuação deste atributo. Ele também indica a alavancagem de modelos de negócio versáteis e ações ESG para gerar impacto no mercado.

Como a Metodologia Innoway pode contribuir para a aceleração da cultura da inovação da minha organização?

Mesmo que tenhamos uma pontuação final consolidada no Innovation Power, a Metodologia Innoway vai muito além de realizar um diagnósticopor meio da aplicação do questionário, mas sim um plano de aceleração coerente com a realidade da organização. Consideramos a Metodologia Innoway um sistema vivo e mutável, que recebe ajustes e aprimoramentos constantes a partir do que aprendemos com cada organização que participa do processo.

Portanto, além de estar aplicando um método que está sempre se atualizando, ela fornece a inteligência de dados necessária para que, a partir do Innovation Power da organização, consigamos entender qual é o plano de aceleração adequado à fase na qual ela se encontra.

Nossos planos de aceleração da cultura de inovação são divididos dentro de cada atributo levantado acima. É possível aplicar três planos distintos, cada um adaptado à realidade de cada organização, sendo eles: o Estruturante, que tem como objetivo elevar o atributo do nível Básico (0 a 40) ao nível Intermediário (41 a 70); o Catalisador, que permite a passagem do Intermediário ao Avançado (71 a 87), e por fim, o plano Exponencial, que faz a ponte entre o Avançado e o nível Fluente (88 a 100).

Aqui, na Innoway, adotamos uma abordagem baseada numa combinação poderosa para acelerar a cultura de inovação, conectar com a inteligência de dados e impactar a inovação de forma sistêmica. Com a Metodologia Innoway, geramos um guia claro, estratégico e educacional para orientar sua jornada de inovação e obter todos os benefícios de uma organização que deseja ser mais competitiva e ter longevidade.

Quer entender mais como funciona a Innoway e o trabalho que fazemos? Então acesse o nosso site e conheça mais das nossas soluções.

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Uma aceleradora de inovação faz o trabalho de coleta de dados, diagnóstico, análise e elaboração de um plano para desenvolver a cultura de inovação da organização.